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培训机构如何提高新员工的留存率
发布时间：2023-11-24 11:38:45
无论是什么行业、什么机构，都存在新员工的留存率问题。企业花了大量的时间去面试、培训，最后新员工在成长的过程中，心态变得不好，自行放弃或者被淘汰，导致双输的局面。培训机构管理软件
今天我们就讲一个最主要导致新员工心态不好的原因，我们先讲一个故事。
这个故事其实人人都听过，那就是西游记唐僧带着团队去取经的故事。很久很久以前，有一个猴子……
好了，不开玩笑，大家都知道，现代企业里的每一个团队基本上都和唐僧取经的团队组成差不多。这个团队有一个领导，也就是唐僧，所有人都为了这个领导的目标去努力，是唐僧要去取经的，给唐僧取经。这个领导拥有着坚定的信念，有着其他人没有的资源，所有的神仙们听说他有困难，都会施以援手。他每日骑着白马，不打妖怪、不干活，徒弟们鞍前马后的替他扫平障碍，马不停蹄的奔向他的目的地。这个就是唐僧，从某种程度来说，他是一个吃资源饭的人，他是团队的领导。
接下去说大师兄孙悟空，一个拥有着非凡技术的人，整个团队的核心成员，无论是谁闯了祸，哪怕是唐僧被妖怪捉了也要靠他救，如果他救不了，他也会去天庭找唐僧的资源，回来救唐僧。他就像一个销冠，不走寻常路，不按套路出牌，会和唐僧顶撞，偶尔也会教训一下师弟，取笑一番。他和听话这词，一点边儿都不沾，混世魔王齐天大圣，不守规则、本事大的忠诚者。他吃的不是资源饭，他吃的是本领饭，所以他不骑白马，他可以偶尔任性。
二师兄没有资源，也没有那齐天的本领，二师兄猪八戒是一个嘴巴甜似蜜、偶尔撒撒娇，人畜无害、人见人爱的家伙。活儿干的一般般，但是人家人缘好，无论是谁都可以和他和和气气，看到他就不生气。所以他有毛病，好吃懒做又好色，却没有被唐僧每日盯着，大家都可以容忍他的缺点。人家吃的什么饭？人缘饭，所以他不骑马，也不任性，只是好吃懒做。
最有趣的是三师弟沙和尚，每日和白龙马一样，兢兢业业、挑着担子努力的往前走。他没有资源，没有齐天的本领，也没有一张讨人喜欢的嘴，所有的脏活、累活、苦活，都他干了，却活的非常没有存在感。他不骑白马、从不任性、更没有好吃懒做，他是团队里坚强的搬运工，人不狠、话不多，就是撸起袖子干。他吃的是辛苦饭，就和大部分兢兢业业的员工一样，赚的辛苦钱。
很多人说，最可怜的不是沙僧，是白龙马。他连人都不是，每天驼着唐僧，一路西去，到最后只为幻化成人。你说他没能力么？人家是东海龙王的三太子，也是个厉害角色。你说他没资源么？人家是官二代，怎么会没资源？你说他嘴不甜么？你都不让人家说话，人家怎么嘴甜？为什么到最后取经归来，和他几乎没有什么关系。那是因为他是编外人员，他是兼职、实习生。
故事听完了，你肯定要问了，这故事我早就听说了，这个和新员工有一丁点关系么？还真有，不止和新员工有，和从基层晋升上来的新经理也有。
为什么会出现心态的问题？按道理说选拔的时候，我们之所以晋升或者招聘这个候选人，就因为他可以满足这个岗位的需求，再或者努努力就可以满足这个岗位的需求，没有一个人愿意去挑选一个完全不胜任的人进入候选。既然满足需求，最后干不下去，八成的原因和能力无关，都是心态的问题。那心态怎么会出问题呢？对于新员工，明明就是沙僧的阶段，有的甚至都是白龙马的阶段，但是在那个团队里一看，心态开始着急了，想学唐僧骑白马，但是不知道自己没有资源；想学孙悟空任性，但是不知道自己没有齐天的本领；想学猪八戒好吃懒做，但是又没有人见人爱的人缘基础；最后，败在了挑不好担子上。急啊！因为想要啊！
那晋升后的新经理又有什么问题啊？他从一个吃辛苦饭的人，骑上了白马，对于骑白马这件事，再会挑担子都等于零，那明明是吃资源饭的，你非要背着你的担子去干，你还纳闷呢？为什么我的担子挑的那么好，我那么吃苦耐劳，我这帮子徒子徒孙都不听我的话呢？你得学，得从头开始，从零起步。你得改，改变你的思维模式，从零起步。
